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4月2日，中建集團在京召開2020年度“六個專項行動”啟動會議暨深化中央巡視整改專項行動推進會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，認(rèn)真落實中央紀(jì)委、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于持續(xù)深入抓好巡視整改的工作部署，按照集團黨組2020年度重點工作安排，正式啟動“六個專項行動”，并全面部署深化巡視整改專項行動。集團黨組書記、董事長周乃翔出席會議并講話，集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員趙釗主持會議。
今年年初，中建集團黨組決定開展“深化巡視整改、低效無效資產(chǎn)清理、基礎(chǔ)管理提升、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實及系統(tǒng)治理”六個專項行動，落實中央巡視整改部署，提綱挈領(lǐng)有力抓好全年工作。
周乃翔在講話中強調(diào)，“六個專項行動”是集團黨組立足當(dāng)前、著眼長遠做出的重要決策，集團上下必須高度重視，以此為契機苦練內(nèi)功，不斷提升集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加堅決的行動，全力應(yīng)對疫情帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn)。
圍繞“六個專項行動”，周乃翔強調(diào)：
一是要提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展六個專項行動的重要意義。開展六個專項行動是落實中央巡視整改部署的必然要求。抓好巡視整改是黨中央交給集團的重大政治任務(wù)，是踐行“兩個維護”的直接檢驗。組織開展深化巡視整改專項行動，就是要將整改不斷引向深入，兌現(xiàn)“整改不到位決不收兵”的承諾。開展六個專項行動是集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，集團總體發(fā)展態(tài)勢較好，但仍存在與高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，組織開展專項行動，就是要對準(zhǔn)存在問題，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，以系統(tǒng)性、強有力的舉措，突破制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。開展六個專項行動是集團實現(xiàn)“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求?！耙粍?chuàng)五強”戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)集團當(dāng)前和今后一個時期的改革發(fā)展工作。組織開展專項行動，就是要扎實做好基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)等基礎(chǔ)方面，為深化改革、創(chuàng)建世界一流企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。 二是要突出重點任務(wù)，扎實開展六個專項行動。扎實開展深化巡視整改專項行動。深化巡視整改要圍繞集團及本企業(yè)巡視整改總體方案和專項方案展開，緊扣“深化”二字，在“治本”上下功夫，確保完成率100%。整改中要舉一反三、治標(biāo)治本，進一步完善治理體系，進一步扎牢制度籠子，形成常態(tài)長效機制。扎實開展低效無效資產(chǎn)清理專項行動。各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度負責(zé)的態(tài)度，限期處理低效無效企業(yè)，全面清理低效無效實物資產(chǎn)、長期應(yīng)收款、閑置存貨等各類專項資產(chǎn)，加速資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，深入治理久竣未結(jié)項目，為企業(yè)開拓新領(lǐng)域、實現(xiàn)新發(fā)展騰出空間。扎實開展基礎(chǔ)管理提升專項行動。要以法人管項目為根本，持續(xù)完善管理體系；強化關(guān)鍵崗位、項目團隊建設(shè)和能力提升，持續(xù)加強基礎(chǔ)管理；推動成本精細控制、不斷增強盈利能力，有效控制漏洞和風(fēng)險，持續(xù)提升管理績效。扎實開展科技創(chuàng)新專項行動。按照集團2020年度科技工作會議要求，堅決貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，初步形成行業(yè)領(lǐng)先、運行高效、具有中建特色的科技創(chuàng)新體系。在國家研發(fā)平臺建設(shè)和重大科研方面取得突破；持續(xù)提升研發(fā)經(jīng)費投入強度；加強高端科技人才培育和科技創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)；不斷提高科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化水平。扎實開展信息化建設(shè)專項行動。以世界一流、行業(yè)領(lǐng)先為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以信息化規(guī)劃為指引，建立先進的信息化架構(gòu)、系統(tǒng)、平臺、體系，促進集團信息化水平快速提升，以信息化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級、以信息化重塑管理流程。扎實開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實及系統(tǒng)治理專項行動。要始終堅持生命至上、安全第一，持續(xù)開展集中整治，壓實企業(yè)、項目兩級安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全管理能力，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋管理體系，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為集團邁向世界一流創(chuàng)造良好安全環(huán)境。 三是要狠抓工作落實，確保六個專項行動落地見效。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任。集團要切實擔(dān)負起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任，各級子企業(yè)要完善領(lǐng)導(dǎo)機制，明確節(jié)點目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實，定期召開專題推進會，確保各項工作落到實處。要強化系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)高效協(xié)同。各主責(zé)部門要樹立“以終為始”的工作原則，在分工明確的前提下強化協(xié)同，形成工作合力，確保行動方案取得實實在在的工作成效。要強化考核評估，確保任務(wù)落地。統(tǒng)籌制定任務(wù)清單，細化工作計劃，明確時間節(jié)點、階段性工作目標(biāo)和具體責(zé)任人。加強過程中督導(dǎo)檢查，年底前要對推進情況開展綜合評價，并對排名結(jié)果進行通報，確保各項任務(wù)落地見效。要強化過程監(jiān)督，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。將督導(dǎo)檢查作為促進工作落實的重要保障，堅決杜絕形式主義、官僚主義。將問責(zé)問效作為倒逼履職盡責(zé)的重要手段，對不主動、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膹膰?yán)追究、嚴(yán)肅問責(zé)。 在“六個專項行動”中，深化巡視整改被置于首位。周乃翔指出，深化巡視整改具有牽頭抓總作用，是其他五個專項行動的工作主線和有力抓手。要將其作為集團2020年夯實基礎(chǔ)管理、補齊發(fā)展短板、提升治理能力的重要管理手段。 周乃翔要求，必須堅持分類推進，扎實開展深化巡視整改各項重點工作。限期完成仍然沒有整改到位的任務(wù)，把這類問題作為此次深化巡視整改的重中之重。持續(xù)推進已取得階段性成果但未徹底完成的整改任務(wù)，進一步明確目標(biāo)要求、時間節(jié)點，加大推進力度。持之以恒抓好長期整改措施，將巡視整改中形成的有效舉措、經(jīng)驗做法等及時上升為企業(yè)制度規(guī)定。鞏固深化已經(jīng)徹底完成的整改措施，及時組織“回頭看”和自查等工作，強化機制建設(shè)，把問題反彈苗頭消滅在萌芽中。 周乃翔強調(diào)，必須健全工作機制，確保深化巡視整改取得實效。要抓責(zé)任體系，加強集團巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組、總部專項整改小組和子企業(yè)的縱向聯(lián)動，層層擰緊螺絲，把責(zé)任和壓力逐級傳導(dǎo)下去。要抓督導(dǎo)評價，總結(jié)好“四性測試法”實踐經(jīng)驗，對深化巡視整改過程和成效進行全方位督導(dǎo)評價。要抓成果轉(zhuǎn)化，與黨建工作“五個轉(zhuǎn)化”相結(jié)合，與“一創(chuàng)五強”奮斗目標(biāo)相結(jié)合，與深化改革創(chuàng)新相結(jié)合，推動集團2020年工作會和黨的建設(shè)工作會工作部署有效落地。 在抓好“六個專項”的同時，就近期的海外疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，周乃翔強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，始終保持對海外疫情蔓延發(fā)展的高度重視和嚴(yán)密防范，增強信心，壓實責(zé)任，精準(zhǔn)施策，加強國內(nèi)外聯(lián)動、前后方配合，繼續(xù)抓緊抓實抓細各項防控工作。在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速提質(zhì)。要咬定全年目標(biāo)不放松，充分發(fā)揮越是艱險越向前的拼搏精神，想方設(shè)法促進生產(chǎn)經(jīng)營，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。 趙釗就抓好本次會議精神落實強調(diào)，要提高思想認(rèn)識，增強行動自覺，以多種形式全覆蓋傳達會議精神，確保廣大干部職工深刻認(rèn)識到開展六個專項行動的重要性；要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強過程檢查，時刻對標(biāo)集團工作要求，保障專項行動要求高標(biāo)準(zhǔn)落實；要狠抓措施落地，確保取得實效，各子企業(yè)務(wù)必根據(jù)方案要求，做好行動計劃、列明事項清單，一項一項抓實抓細抓到位?？偛坎块T要發(fā)揮自身職能和示范帶動作用，推動六個專項行動取得扎實工作成果。 會上，集團審計部、巡視工作辦公室、黨組辦公室還分別通報了相關(guān)問題整改落實情況。 本次會議以視頻會議形式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、總部部門主要負責(zé)人在北京主會場參加會議，各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人在38個分會場視頻參會。（中建集團企業(yè)文化部，集團辦公室供稿）
