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中建集團密切關注全球疫情走勢，及時向阿爾及利亞、埃及、柬埔寨等國別派駐具有醫(yī)療功能的工作組，分級分類做好海外機構和項目的各項防控措施，全力保護海外員工生命安全和身體健康。工作組抵達后全力投入戰(zhàn)“疫”，與駐在國使館保持密切聯(lián)系，辦實事、出實招、求實效，為堅決打好新冠肺炎疫情防控全球阻擊戰(zhàn)作出應有貢獻。
中建阿爾及利亞公司：嚴把防疫，有序生產(chǎn)
工作組一行對阿爾及利亞公司十余個重點項目進行了深入調(diào)研。在與項目全體員工的見面會上，工作組向大家?guī)砹思瘓F的問候，并贈送了防疫物品和生活物品。
工作組對項目各項疫情防控工作的落實情況進行了實地檢查，重點對辦公區(qū)域、生活區(qū)域、員工食堂、物資存放倉庫等是否存在防疫盲區(qū)進行排查，就疫情防控工作組織項目勞務隊伍現(xiàn)場負責人召開座談會，對工人封閉管理、物資儲備、隔離措施、環(huán)境衛(wèi)生以及目前存在困難等提出了具體建議。
聯(lián)防聯(lián)控機制常態(tài)化。把對分包單位在現(xiàn)場營地（包括辦公區(qū)和生活區(qū)）進行集中統(tǒng)一管理形成常態(tài)化體制機制，嚴格要求各分包單位根據(jù)項目疫情防控制度，切實落實各項措施，確保勞務人員健康與生命安全。
嚴把項目安全防疫關。堅持“防疫第一、有序生產(chǎn)”的原則，把防控制度體系落到實處，打通最后一公里，嚴把項目安全防疫關，有序進行生產(chǎn)經(jīng)營。以“雙零”為目標，學習借鑒國內(nèi)復工復產(chǎn)項目好的做法，將相關成熟的制度、細則、實施辦法等一一落實，確保項目海外員工隊伍健康安全。
科學規(guī)范使用防疫物資。堅持統(tǒng)籌管理，科學有序分配物資，將物資使用進行規(guī)范化管理。實時統(tǒng)計各項目防疫物資及生活物資儲備情況，特別是對偏遠地區(qū)的項目進行統(tǒng)籌安排，及時調(diào)配。
中建埃及分公司：科學防疫，預先布控
中建赴埃工作組抵埃后轉(zhuǎn)達了集團黨組對全體駐埃及職工的親切慰問和關懷，并就下一步防疫工作重點和中建埃及分公司進行交流。工作組要求以“加強組織領導，堅持科學防疫，抓住重點難點，注重人文關懷，強化應急機制”為指導思想，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，在確保疫情可控的前提下努力推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
壓實主體責任，強化應急機制。中建埃及分公司嚴格落實各項目部在疫情防控工作中的主體責任，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作氛圍。
成立疫情防控專項監(jiān)察組，專門負責對防疫工作進行督導檢查。編制了《應對新冠病毒引發(fā)肺炎疫情防控應急預案》，并通過了工作組的審核，特別是在預防群體性事件方面制定了詳細的預案措施。
加強宣傳，預先布控。工作組根據(jù)新首都CBD項目實際情況，制定“科學防疫，預先布控”的實施方案，量身制作了一系列防疫的科普資料、圖表和阿語防疫視頻。工作組的護士長還親自錄制了“七步洗手法”和“正確使用口罩”的視頻，在配上阿語字幕后在項目現(xiàn)場的電視進行滾動播放，受到中埃兩國員工的歡迎，進一步提高了中埃員工的主動防疫意識。
項目實施封閉管理，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營。目前埃及疫情呈現(xiàn)出較快增長的態(tài)勢，為確保新首都CBD項目能夠在疫情可控的基礎上保持施工不中斷，工作組和中建埃及分公司研究決定：采取果斷措施，對新首都CBD項目實施封閉管理。
做好內(nèi)外聯(lián)動，關心關愛職工切身利益。中建埃及分公司及時向員工全面通報目前國內(nèi)外疫情防控形勢，加強與員工國內(nèi)家屬的聯(lián)系，及時解答他們的疑慮和所關心的問題，全力協(xié)助他們解決家庭的實際困難，隨時做好員工的心理疏導。
強化專項監(jiān)督，落實封閉管理。開羅時間4月5日下午，中建埃及分公司疫情防控專項紀檢監(jiān)督工作組召開首次工作會，公布了中建埃及疫情防控監(jiān)督清單，通報了紀檢監(jiān)督組成立一周來對疫情防控專項工作的檢查情況，并查找了中建埃及所屬單位目前存在的風險點和短板。在全球疫情加速蔓延的大背景下，中建埃及分公司黨工委落實上級部署，成立疫情防控專項紀檢監(jiān)督工作組，為分公司、特別是埃及新首都CBD項目阻擊洶涌的疫情增加了一道堅實屏障。
中建四局柬埔寨公司：定期定點開展護理服務
中建四局赴柬埔寨疫情防控工作組抵達金邊，第一時間與駐外機構召開首場碰頭會，傳達了中建集團的親切關懷和慰問，探討了當前疫情防控的重難點和不足，并從內(nèi)部調(diào)研、工作開展、外部聯(lián)動三個階段制定了詳細的工作方案，力求每個階段在時間節(jié)點上將任務清單化并進行逐一落實。
全覆蓋開展一線防疫情況調(diào)研。抵達后，工作組先后走訪調(diào)研中建四局金邊基地、中國中心項目、集貿(mào)TK項目、Novotel項目、西港天璽灣項目、中建三局西港諾富特等項目和中建八局及其他兄弟在柬駐地，聽取項目及各單位對疫情防控的建議，對防控工作存在的短板及盲區(qū)提出建議，并就防控工作經(jīng)驗進行深入交流。
定期定點開展好護理服務工作。以定期上門服務的方式為中建各單位駐地開展護理服務。目前已在金邊TK項目、西港天璽灣項目分別設立了固定護理服務點。截至目前，金邊、西港兩地護理點已為近百名管理人員和工人進行了體檢。
設置紅黃綠區(qū)域風險防控安置點。根據(jù)風險程度，將項目劃分為紅黃綠區(qū)域，嚴把防疫關，避免人員交叉。（中建集團企業(yè)文化部，海外部，相關子企業(yè)供稿）
